Dirigido a:
Toda aquella persona que quiera mejorar su calidad de vida personal, profesional y laboral.
La planificación estratégica es un trabajo de equipo y necesita de herramientas eficaces para su gestión.
Para alcanzar los objetivos en las organizaciones, es necesario planificar los pasos, requisitos y metas que queremos cumplir. Para ello es esencial contar con una buena estrategia que ayude a anclar nuestras aspiraciones a las metas corporativas.
El participante de este taller, podrá diseñar planes estratégicos y aprenderá a ejecutarlos con eficacia para lograr el destino estratégico de organizaciones públicas y privadas con gran éxito. Por lo anterior es fundamental saber utilizar y gestionar herramientas estratégicas las cuales están pensadas para evaluar y diagnosticar la situación de una empresa o idea de negocio.
Son recursos que deben ser aprovechados desde la etapa de la planeación, ya que brindan un panorama general de la organización, así como de las áreas a desarrollar.
Las hemos dividido en tres grupos:
- Analíticas
- Metodológicas
- Operativas
La herramienta estrella de este grupo es la aplicación de 3 herramientas de la estrategia del océano azul.
- Análisis VRIO (Determinar cuáles de sus recursos y capacidades le pueden generar una ventaja competitiva.)
- FODA EXTENDIDO (bidimensión estratégica)
- PESTEL
- 5 + 1 Fuerzas de Porter
- Diagrama de Pareto
- Matriz de Ansoff
- KPI´s
- OKR´s
- Cuadro de mando integral básico
- Estrategias del Océano azul ( 3 herramientas básicas)
Modalidad
Presencial / En línea