Programas de mentores
“Ser inteligente, es aprender de los errores propios, ser sabio es aprender de los errores de los demás, ser dotado de luz es anticiparse a los errores que no se han cometido”
Salvador Pacheco
Mentoring Empresarial Incompany: Programas Corporativos a la Medida
Desarrolla el potencial humano de tu organización y acelera el aprendizaje empresarial
En el mentoring empresarial, el papel del mentor va más allá de transmitir conocimientos teóricos y prácticos. Su objetivo es transmitir know-how, cómo tomar decisiones, resolución de problemas y cultura corporativa.
El mentor no enseña, ayuda al mentee a desarrollarse personalmente de forma integral para ser mejor profesional.
¿Qué resultado vas a lograr con nuestros programas de Mentoring Empresarial?
Ventajas
Aumenta la productividad de la compañía, al enfocarse en puntos críticos de atención y oportunidades de mejora.
Retener el talento interno incrementando el compromiso con la empresa. Consigue que los mentoreados se sientan reconocidos, motivados y desarrollen sus dotes de liderazgo. Detecta y potencia las habilidades y actitudes profesionales de más valor para la compañía
¿Cómo puede un mentor empresarial ayudarle?
El mentoring es una práctica que, como su nombre lo indica, consiste en el aprendizaje mediante un tutor o mentor, quien transmite sus conocimientos al emprendedor, jefe de departamento o empresario que desea un consejo externo. Es tan completa que integra conceptos como asesoría, consejería y, por supuesto, coaching.
Un mentor es alguien con experiencia profesional, que puede ayudarle a proponer soluciones que le eviten cometer errores en áreas específicas como pueden ser la administrativa, la organización, la visión estratégica, la dirección comercial o el servicio.
5 beneficios del mentoring para las organizaciones
- Capacitación práctica objetiva
- Incremento en la productividad
- Retención y formación del talento
- Visión estratégica integral de negocio
- Desarrollo del Liderazgo
“Un mentor puede ayudarlo a desarrollar habilidades prácticas y específicas de la industria. Esto puede incluir habilidades técnicas o habilidades blandas como liderazgo, comunicación y resolución de problemas”
Concertar una cita es muy fácil. Nuestros ejecutivos le responderán sus dudas.
El programa incluye estos pasos:
- Definir los objetivos y el propósito del programa
- Determinar un proceso para “formar parejas” entre mentores y mentees
- Incluir capacitaciones formales
- Comunicar adecuadamente el programa a los participantes
- Evaluar el programa
Escuela de mentoring y acompañamiento
También te enseñamos a ser mentor para así desarrollar tu propio potencial
Programa
- El rol del mentor y mentee
- Estructura y metodología de un programa de Mentoring
- Cómo preparar cada sesión desde el inicio al cierre del programa
- Creación de un entorno de confianza
- Estilos de Aprendizaje
- La escucha Activa
- Preguntas poderosas
- Conversaciones generativas
- Cómo establecer objetivos
- Cómo hacer seguimiento
- Cómo dar feedback
- Cómo cerrar el proceso y transformar el rol
"El delicado equilibrio de ser mentor de alguien no es crearlos a tu propia imagen, sino darles la oportunidad de crearse a sí mismos"
Steven Spielberg