No importa que sea micro o pequeña empresa, Startup o empresa con varios años en el mercado. Ponga en práctica estas herramientas de creación de nuevo mercado.
Los diseñadores de la estrategia del OA utilizan un enfoque de INNOVACIÓN CON VALOR, esto ocurre cuando se logra alinear la innovación con la utilidad, precio y costo es decir “diferenciarse al menor costo”. En este curso te enseñamos a practicarlo en tu negocio.
Aprenda a poner en práctica estas prácticas herramientas de creación de mercado para pasar del océano rojo de la competencia a los océanos azules de un nuevo espacio de mercado y hacerlo de manera que las personas se apropien e impulsen el proceso bajo una nueva manera de pensar en innovación comercial.
La ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL es la búsqueda simultánea de diferenciación y bajo costo para abrir un nuevo espacio de mercado y crear una nueva demanda. Se trata de crear y capturar un espacio de mercado no disputado, haciendo así que la competencia sea irrelevante. Se basa en la opinión de que los límites del mercado y la estructura de la industria no son un hecho y pueden reconstruirse mediante las acciones y creencias de los actores de la industria.
“La mejor forma de competir contra la competencia, es no competir contra ella”
Los OCÉANOS ROJOS son todas las industrias que existen en la actualidad: el espacio de mercado conocido. En los océanos rojos, hay mucha competencia y los mercados tienden a estar saturados.
Los OCÉANOS AZULES, por el contrario, denotan todas las industrias que no existen hoy en día: el espacio de mercado desconocido, no contaminado por la competencia. En los océanos azules, la demanda se crea en lugar de luchar por ella. Existe una gran oportunidad de crecimiento que es tanto rentable como rápido.
En los océanos azules, la competencia es irrelevante porque las reglas del juego están a la espera de ser establecidas. Un océano azul es creativo, floreciente en términos de rentabilidad.
Ir más allá de la demanda existente
Te enseñaremos como pensar estratégicamente y en lugar de centrar su atención en los clientes, deben volver sus ojos hacia los no clientes y a los que aún no te conocen. Esto significa que en lugar de concentrarse en las diferencias entre los clientes, deben aprovechar las cosas que valoran todos los compradores en común
- Más allá de la ventaja competitiva
- Aplicación de 6 herramientas
- Innovación con valor aplicado a su negocio
- Usted saldrá con la aplicación de la ampliación de frontera del mercado de su negocio.
- Usted aprenderá ¿Cómo salir del Océano rojo actual y pasar a un océano azul deseado?
Sobre el instructor
El maestro Salvador Pacheco, ha impartido este taller en Universidades dentro y fuera de México desde hace ocho años. A nivel empresarial ha sido mentor de empresas de diversos tamaños, experiencias y giros, quienes han aplicado con éxito estas herramientas estratégicas, incluyendo la estrategia del Océano azul.
Modalidad
Presencial/ONLINE